Se os processos internos das empresas permanecerem os mesmos, de nada adianta formular uma estratégia ou determinar uma posição futura da organização. Da mesma forma, é um equívoco pensar que apenas melhorando os processos a empresa atingirá os seus objetivos.
Em outras palavras: não surte efeito prático alinhar os processos para fazer frente às novas exigências impostas pela estratégia se as pessoas insistirem em fazer as coisas como sempre fizeram. É para evitar esse cenário que se coloca em prática o conceito desenvolvido pela metodologia Sincronismo Organizacional que vê a organização como um sistema dinâmico – e traz uma nova forma de perceber os processos e as suas relações com as estratégias e as pessoas.
Oferecer uma visão sistêmica da organização com base em estratégias, processos e pessoas buscando gerar maior integração e sinergia nas relações entre todas áreas de negócio das empresas.
Voltado para profissionais envolvidos na criação ou transformação de processos organizacionais, no alinhamento dos processos à estratégia como pilar para o crescimento da organização.
Vamos compartilhar conhecimento para transformá-lo em resultados e crescimento para seus negócios ou para sua carreira?
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