Soluções Empresariais

Modelo de Governança

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Modelo de Governança

O Modelo de Governança corporativa é o conjunto de boas práticas que as organizações devem seguir a fim de gerar mais transparência na gestão, harmonia e troca de informações entre as partes interessadas, como sócios, proprietários, gestores, órgãos de fiscalização e a sociedade. Dessa forma, agrega-se valor ao negócio, diminuem-se riscos, facilita-se o acesso a capital e promove-se a sustentabilidade da instituição em longo prazo.

Assim, uma das características da governança corporativa é diminuir os conflitos de interesse na gestão da empresa e mostrar para a sociedade que a tomada de decisão é baseada em fatos e que tudo é realizado da maneira correta. E essa transparência acaba por valorizar o negócio, em uma sociedade em que o novo perfil do consumidor evidencia pessoas cada vez mais preocupadas com os valores que as empresas defendem.

A JORNADA

Muitas organizações estão melhorando a sua capacidade de tomar decisões estratégicas, ampliando sua agilidade de resposta às ameaças e oportunidades que surgem, tonando-se mais rentáveis e sustentando os desafios do negócio por meio de uma conduta baseada em princípios.

Objetivos

Desenvolver o conhecimento necessário para o planejamento e o aprimoramento dos sistemas de governança, gestão de riscos e compliance, além de abordar as principais práticas e papéis dos agentes envolvidos, provocando a reflexão sobre como integrar as várias atividades do GRC em sua organização.

A quem se destina?

Profissionais das áreas de Governança, Risco e Compliance, Auditores Internos, Profissionais da área Jurídica que pretendem discutir os aspectos empresariais impactados pelas legislações pertinentes à GRC, profissionais da área de RH que desejam ampliar a sua participação estratégica nos Comitês de RH, na mitigação de riscos e na construção de uma cultura de integridade, Profissionais da área de TI que lidam com GRC e Gestores Corporativos que desejam ampliar o seu conhecimento sobre as matérias deste programa para transitar, com maior efetividade, nas diferentes alçadas das organizações, independente do porte e natureza do controle.

Resultados Esperados

  • Compreensão dos conceitos essenciais relacionados à governança, gerenciamento de riscos e conformidade (GRC).
  • Reflexão quanto aos benefícios e vantagens competitivas que a governança corporativa pode proporcionar à organização.
  • Compreensão do ambiente regulatório, da função compliance e dos Programas de Integridade, e de como a empresa deve se preparar para atuar em conformidade.
  • Capacidade para gerir os riscos para a proteção da organização.
  • Discussão quanto à atuação ética e o desenvolvimento de uma cultura organizacional que privilegie o equilíbrio entre desempenho, risco e conformidade.

Conhecimento Estratégico é fundamental para o sucesso

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