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Programa

PDE - Desenvolvimento de Executivos

Programa

PDE - Desenvolvimento de Executivos

O Programa de Desenvolvimento de Executivos (PDE) desenvolve compreensão ampla e estratégica do negócio visando criar valor para a organização. É um programa de gestão que vai além das disciplinas clássicas e tem total aplicabilidade na empresa.
Todo o aprendizado é focado em prática e o participante desenvolve um Projeto de Geração de Valor personalizado com acompanhamento da FDC. Seu conteúdo amplia habilidades e competências das lideranças em ambientes multiculturais, potencializando os resultados nas organizações.
O programa possui metodologia multidimensional, com base na discussão de problemas, no aporte conceitual, na simulação e na aplicação.

Qual a duração?

162 horas

Onde vai acontecer?

Campus FDC em Nova Lima/MG

Quando?

Consultar Agenda

Formato

Presencial

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O PROGRAMA

Gerentes, diretores e C-Level de médias e grandes organizações que necessitem desenvolver visão integrada para tomar decisões articuladas e ampliar a compreensão e o domínio da lógica de criação de valor em uma empresa.
  • Desenvolver as habilidades de liderança dos executivos, permitindo-lhes tomar decisões informadas e criativas;
  • Aumentar o nível de confiança e autoconfiança dos participantes;
  • Refinar as habilidades de comunicação dos executivos, permitindo-lhes compartilhar ideias e opiniões com segurança;
  • Desenvolver a capacidade dos executivos para trabalhar em equipe e liderar equipes multidisciplinares;
  • Estimular a tomada de decisões eficazes e o gerenciamento de projetos;
  • Desenvolver a capacidade dos executivos de gerenciar eficazmente o tempo, bem como tomar decisões rápidas e precisas;
  • Fomentar a criatividade e a inovação dos executivos;
  • Desenvolver a capacidade dos executivos de pensar estrategicamente e tomar decisões à longo prazo;
  • Desenvolver as habilidades de negociação dos executivos;
  • Estimular o desenvolvimento de habilidades para o relacionamento interpessoal.
  • Macroambiente: Tendências
  • Geração de Valor no Modelo de Negócios
  • Estratégia e Redes: a Criação de Valor Não Sequencial
  • Design Organizacional
  • Pessoas: o Ambiente Organizacional e o Desempenho Humano
  • Diversidade, Inclusão e Pertencimento nas Organizações
  • Finanças Corporativas e Geração de Valor
  • Cenário Político Brasileiro
  • Tendências no Mundo em Transformação
  • Near Shore e Near Sharing: A Oportunidade para a América Latina e Negócios
  • Arte, Gestão e Geração de Valor
  • Visão mais crítica e propositiva frente aos desafios organizacionais;
  • Visão multifuncional da organização;
  • Preparação para a liderança em ambientes de alta performance;
  • Aprimoramento da compreensão e domínio da criação de valor em uma empresa;
  • Desenvolvimento de Projeto de Geração de Valor para consolidação da aprendizagem e retorno tangível sobre o investimento;

Conhecimento Estratégico é fundamental para o sucesso

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