O Planejamento Sucessório é um desafio corporativo complexo. Inclui questões de sustentação de negócios, mexe com vaidades, aspirações, poder e o futuro dos profissionais. A necessidade de preparar pessoas para os crescentes desafios organizacionais atormenta líderes e acionistas de organizações de todos os portes e segmentos.
É evidente que a transição do CEO é um processo de alto impacto. Mas, a sucessão mal planejada é drama que afeta a organização em todos os níveis. Em empresas de rápida ascensão, a formação de profissionais é crucial para garantir que os projetos tenham sequência e que as promessas de crescimento sejam cumpridas.
Desenvolver um modelo sucessório, de modo a garantir a transição profissional e perenidade na empresa.
Um planejamento sucessório é destinado a qualquer tipo de empresa, seja ela uma grande corporação ou uma pequena empresa familiar. O planejamento sucessório ajuda a garantir que a empresa seja dirigida de forma eficaz e bem-sucedida após a saída ou falecimento do proprietário ou executivo-chefe. Ele também pode ajudar a assegurar que os interesses dos investidores e da empresa sejam preservados, além de ajudar a proteger os interesses dos herdeiros.
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