O PDA utiliza diversas metodologias para alcançar o objetivo de desenvolvimento das famílias empresárias, entre elas: aportes conceituais, dinâmicas de grupo, trocas de experiências, entrevistas com os membros das famílias e outras. O Programa se desenvolve segundo etapas específicas, como detalhado abaixo:

Desenvolvimento: o aporte conceitual se dá por meio da aplicação de  módulos, onde serão abordados temas de interesse geral para as famílias empresárias, como relações de confiança, governança corporativa, conselho de administração e de família, planejamento patrimonial, direitos e deveres dos acionistas, acordo de acionistas, processo sucessório e outros.

Monitorias: é a aplicação prática do conhecimento dos temas abordados ao longo do Programa. A etapa de monitoria se inicia com um diagnóstico para a definição do tema que será implementado para a família empresária e conta com um questionário a respeito de questões da família, do patrimônio e da gestão, seguido de uma entrevista coletiva e/ou individual, coordenada por um especialista da FDC, com todo o grupo familiar. As conclusões desse diagnóstico servirão de base para a definição da monitoria e para a construção de um planejamento estratégico familiar.

Intercâmbio: são atividades estruturadas de benchmarking realizadas entre os diversos públicos da empresa familiar, promovendo a integração e a troca de experiências e discutindo os desafios específicos de cada grupo da família empresária.

Durante toda a realização do Programa, o grupo familiar é acompanhado e avaliado, observando-se a sua evolução. O PDA está há 20 anos no mercado, tendo auxiliado, mais de 600 famílias empresárias de todo o Brasil.